Υποψηφιότητα Πουρνάρη Δημήτριου για Εκλογές ΣΕΑΝΘ 2025:
Μήνυμα Προς Τους Συναδέλφους,
Συνοπτικό
Βιογραφικό Σημείωμα και
Συνοπτική Παρουσίαση
Απόψεων Πάνω σε 7 Βασικούς Τομείς
Μήνυμα προς τους συναδέλφους και μέλη
του ΣΕΑΝΘ:
Χαίρετε
συνάδελφοι!
Έχει παρατηρηθεί και
συζητηθεί έντονα μεταξύ των Εφ Αξιωματικών της
πόλης μας
μία τάση προς παρακμή του συνδέσμου, κάτι που
προκαλεί ιδιαίτερη θλίψη σε όλους μας
και
εμένα προσωπικά.
Η συμμετοχή στον
σύνδεσμο και στις εκλογές έχει φθίνουσα τάση, με
ελάχιστη
συμμετοχή σε σχέση με των αριθμό των Εφ Αξκών
που κατοικούν στην πόλη.
Οι συνάδελφοι μας
και ιδιαίτερα οι νεώτεροι είτε απέχουν από τον
σύνδεσμο μετά την
εγγραφή τους ή δεν
εγγράφονται καν, μη βρίσκοντας ουσιαστικό λόγο
και αιτία.
Επίσης παρατηρείτε μία δυσκινησία
του να κινηθεί ο σύνδεσμος προς μία νέα
κατεύθυνση όπου
να ανταποκρίνεται στις
σύγχρονες προσδοκίες των μελών εν έτη 2025.
Έτσι, προκειμένου να γίνει προσπάθεια
εκσυγχρονισμού του συνδέσμου, της
εξωστρέφειας προς ενεργοποίηση παλαιών μελών και
προσέλκυσης νέων, της ψυχρής και
διαφανής
τήρηση της νομοθεσίας, της διοργάνωσης δράσεων
και υποδομών που να μας
φέρνουν σε επαφή και
επικοινωνία, σας καλώ να με τιμήσετε με την ψήφο
σας, ή έστω να
συμμετέχετε στην εκλογική
διαδικασία στηρίζοντα νέα πρόσωπα, πρόσωπα που
θα
μπολιάσουν στον σύνδεσμο νέες φρέσκες
ιδέες και αντιλήψεις προς αναβάθμισης αυτού.
Μη λησμονούμε συνάδελφοι ότι ο σύνδεσμος δεν
είναι τίποτα άλλο από τα μέλη του,
από όλους
εμάς. Είναι καθήκον μας να δομήσουμε ένα ενεργό
και ζωντανό σύνδεσμο
υπόδειγμα, που να τιμάει
εμάς και τον θεσμό μας, τον θεσμό των Ελλήνων
Εφέδρων
Αξιωματικών!
Ο συνάδελφος σας,
Πουρνάρης Δημήτριος
(Υποψήφιος εκλογών ΔΣ
ΣΕΑΝΘ 2025)
Συνοπτικό Βιογραφικό
Σημείωμα
Επαγγελματικά
•
Σπουδές πάνω στα Ξενοδοχειακά και την Εστίαση
• Πρώην μέλος ΔΣ Ξενοδοχειακού Ομίλου
•
Προϋπηρεσία σε Διοίκηση Επιχειρήσεων, Εκπαίδευση
Προσωπικού, Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού.
Στρατιωτικά
• Για λόγους ασφάλειας
πληροφοριών επιτρέψτε μου να μην αναφερθώ
δημόσια.
Σχετικά με τις σχέσης μου με
τον σύνδεσμο μας:
• Μέλος του ΣΕΑΝΘ εδώ και
μία 10ετία περίπου.
• Έχω υποβάλει στο ΔΣ
του ΣΕΑΝΘ αρκετές προτάσεις ανα τα έτη, φέτος
κατατέθηκαν 2.
• Έχω συντάξει μία μικρή
μελέτη για τον εκσυγχρονισμό του ΣΕΑΝΘ με βάση
αυτά που έχω παρατηρήσει ως μέλος του. Όταν
ολοκληρωθεί και γίνει και ο απαραίτητος νομικός
έλεγχος θα κατατεθεί στο ΔΣ που θα εκλεγεί,
άσχετα με το άμα είμαι εντός του ή όχι.
•
Παρουσία στο 10ο Πανελλήνιο Συνέδριο Εφέδρων
Αξιωματικών στην Λάρισα το 2017, που ήταν και το
τελευταίο που έγινε, όπου έλαβα γνώση για θέματα
που απασχολούν εμάς και τους συναδέλφους μας σε
όλους τους ΣΕΑΝ της χώρας.
Επίσης μετά
την θητεία μου:
• Έχω ασχοληθεί ατομικά με
την στρατιωτική μου μόρφωση εδώ και 10 χρόνια
περίπου με διάφορα μέσα. Μερικά από αυτά τα μέσα
είναι η ατομική μελέτη άλλα και η συμμετοχή μου
σε διάφορα εκπαιδευτικά σχολεία ιδιωτικής
πρωτοβουλίας.
• Έχω υποβάλει στο Γενικό
Επιτελείο Στρατού 3 προτάσεις σχετικά με την
μετεκπαίδευση των Εφ Αξκών.
Τέλος
το
βασικότερο από τα παραπάνω είναι ότι έχω όρεξη
να ασχοληθώ συνάδελφοι, δεν είναι τόσο το
ερώτημα το ποιος έχει τις τεχνικές ικανότητες
για την διοίκηση του συνδέσμου, καθώς θεωρώ ότι
όλοι μας είμαστε άτομα με γνώσεις και
δεξιότητες, άλλα το πραγματικό ερώτημα είναι το
ποιος έχει όρεξη να ασχοληθεί.
Συνοπτική
Παρουσίαση Απόψεων Πάνω σε 7 Βασικούς Τομείς
Νομοθεσία:
Υπάρχει νομοθεσία και
διαδικασίες που πρέπει να εκτελούνται ψυχρά και
με διαφάνεια.
Εκπτώσεις στην τήρηση του νόμου
που ορίζει τους σκοπούς των ΣΕΑΝ δεν μπορούν να
γίνονται.
Οργάνωση και Λειτουργία:
Η
αρχή πρέπει να γίνει στα βασικά με μέριμνα για
τήρηση βασικών διαδικασιών όπως την καθαριότητα
του χώρου, την συντήρησης των εγκαταστάσεων και
την βελτίωση του τρόπου λειτουργίας του
συνδέσμου.
Οικονομικά:
Ο σύνδεσμος
χωρίς καλή οικονομική κατάσταση δεν μπορεί να
κάνει τίποτα.
Η στήριξη μόνο στις συνδρομές των
μελών θεωρώ ότι δεν είναι αρκετή.
Η εξασφάλιση
χρηματοροών από παράλληλες δραστηριότητες νομίζω
κρίνετε απαραίτητη.
Εξωστρέφεια:
Ο
σύνδεσμος πρέπει να δείξει εξωστρέφεια
προκειμένου να προσελκύσει νέα μέλη.
Η προβολή
του ΣΕΑΝΘ στα Social Media εν έτη 2025 είναι
απαραίτητη όπως και η προβολή του θεσμού που να
ωθεί τους νέους να υπηρετήσουν την θητεία τους
ως ΔΕΑ.
Επικοινωνία:
Η διοργάνωση
ετήσιου συνεδρίου κρίνετε απαραίτητη όπως και
επίσης μπορεί να αναλάβει ο σύνδεσμος την
πρωτοβουλίας διοργάνωσης του επόμενου
Πανελλήνιου Συνεδρίου Εφέδρων Αξιωματικών.
Επίσης είναι αναγκαία και η υλοποίηση ψηφιακών
υποδομών επικοινωνίας για τα μέλη. Ο σύνδεσμος
υπάρχει για να μας ενώνει!
Δια Βίου
Μόρφωση Εφ Αξκων:
Το κομμάτι της βελτίωσης
της ετοιμότητας των Εφ Αξκών και της ενημέρωσης
για νέες τεχνολογικές εξελίξεις, μορφές
διοίκησης και ηγεσίας, όπως περιγράφεται και
στην νομοθεσία, είναι από τους βασικούς
αντικειμενικούς σκοπούς των ΣΕΑΝ και είμαστε
υποχρεωμένοι να συμμορφώσουμε τον σύνδεσμο με
τον νόμο.
Άλλες ΣΕΑΝ έχουν κινηθεί τα
τελευταία χρόνια προς την πραγματοποίηση
ανάλογων δράσεων έχοντας και την στήριξη της
ΑΠΟΕΑ, άρα είναι και σειρά μας όχι απλά να
ακολουθήσουμε άλλα και να πρωτοπορήσουμε προς
αυτήν την κατεύθυνση.
Εκδηλώσεις:
Διοργάνωση εκδηλώσεων με στόχευση σε όλο το
φάσμα των ηλικιών, από τους νεώτερους έως τους
μεγαλύτερους, άλλα συγχρόνως να δοθεί ιδιαίτερη
έμφαση σε δράσης που να προσελκύσουν τους νέους
Εφ Αξκούς καθώς εκεί πάσχει ο σύνδεσμος αυτήν
την στιγμή.
|
| |
| |
 |
|
